格力和美的，不一样的风景背后
格力和美的， 作为国内家电企业的头部企业，江湖地位是毋庸置疑的。董明珠和方洪波作为职场中人，此二位的高度怕是绝大部分人无法企及了，但也不妨碍大家透过诸多讯息，去探讨作为企业核心领导的核心价值。
领导者应该在企业扮演什么角色？
一、构建企业文化，让企业有一个持续自我提升的软文化基因，实际上在很多民营企业，老板的价值取向就是企业文化，老板的格局就是企业的天花板所在。
二、搭建优秀的班子， 一群优秀的人肯定超过一个能力超强的核心人物，无论从专业覆盖还是从有序传承的角度，人才梯队建设无疑是企业的核心中的核心。
三、确定企业的战略方向，明确企业举什么旗，走什么路，方向不对，努力白费！
一场极具乡土气息的格力年会，一句以讹传讹的“我妈就是董明珠”，展现了一个大多数民企常见年会的扩大版：歌颂成绩，歌颂领导，鼓舞士气，展望未来。
迥然不同的年会风格体现了两家公司完全不同的企业文化和管理风格，而现象背后的是两位迥然不同的企业家。
作为国内家电行业的头部企业，这两家企业无疑是成功的，作为两家企业的核心，这两位领导者无疑是中国职业经理人中的典范。但两人的战略格局、思想理念、管理风格和行事方式显然有明显的差异。
董总高调张扬，方总低调内敛。
格力董总喜欢追逐热点，两会上说要增加纳税，要提高招聘应届生数量，这些显然是领导喜欢听的话。华为被制裁，董总就决定投身芯片行业，新能源成为国家战略，董总就收购银隆，看到小米华为等国产手机逆势而起，格力也立即决定加入……而格力接下来的路要怎么走？董总似乎并没有一个明确的讯息传递给大众。
也许是销售出身的关系，董总热衷于表达自己的看法：员工离职要给企业付培训费，年轻人不能跟那个文案都写不来的秘书学习，不能一切向钱看，企业应该有权自主安排休假日等等，都在网路上引发不小的争议。
董总把自己的名字和形象牢牢刻入格力的品牌基因中，格力董明珠店，四处可见的海报，频繁出镜的直播带货，频繁出镜的采访视频，甚至是格力手机的开机屏显都是她的头像和她的寄语，让人无语至极，近期，极具暧昧色彩的玫瑰立式空调又成了被网友吐槽的热点。
方总用自己的忠诚、智慧和勤奋赢得老板何厚健的信任，得到充分授权，放开手脚，一展抱负，结果印证了方总的才华，也印证了何老板的识人之明！
孰是孰非、孰优孰劣用结果说话，董总那句：“美的算个什么，格力空调才是世界老大”确实是掷地有声，但笔者刚看了两家公司的市值，格力2250亿，美的4560亿，美的正好是格力的两倍。