南容声，北海尔：中国第一台双门冰箱的诞生和消失的巨龙
周其仁教授说：科龙的结局是时也，运也，命也，欲哭无泪。
消失的科龙
1 潘宁打造出中国第一台双门电冰箱
1984年是城镇开办企业成风的年代，在广东顺德容桂镇，基层干部出身的工交办主任，只上过小学四年级的潘宁在没有模具和测试仪器的情况下，用简陋的零件，手锤手挫，万能表等工具打造了中国第一台双门电冰箱，那天雷雨交加，他一人在雨中嚎啕大哭。
潘宁与科龙容声
2 北海尔，南容声双雄并立
北海尔
海尔
3 珠江电冰箱厂改名科龙集团，科龙品牌诞生
1996年科龙电器在香港证券交易所上市，成为第一家在香港上市的乡镇企业，融资12亿，有了充足的资金，创始人潘宁开始打造自主产业链，在日本神户建立科龙的技术研发中心，在国内家电品牌技术严重依赖国外核心技术和产业链的情况下，潘宁希望有生之年装出一台纯中国造的电冰箱，这样才不愧对后人。可惜那个年代有潘宁这种战略思维的太少，以至于后来10年国产冰箱技术领域依然是一片空白。
1997年科龙实现营收34亿，利润6.6亿，成为中国家电行业的希望之星，获得殊荣无数。
科龙双门冰箱
4 潘宁创始人团队退出，科龙革命开始
每一个伟大的企业，背后都有一个优秀的创始人团队和精神领袖。
王石是万科的代言人，董明珠的格力的标签，潘宁无疑是科龙的领路人
王国瑞接任后开始科龙革命，几个月时间完成了近2000人事的调整，清退管理层创业团队，空降国际管理人才，经过内部清洗，科龙已经是一个新的面孔。开始进入保守的战略，然而所谓革命并没有为科龙的进一步发展注入动力，反而导致科龙的资产状况恶化
紧接着上任不满2年的王国瑞辞职，容桂镇镇长徐铁峰出任总裁。继续举着科龙革命的旗帜，想要扭转科龙的疲态。然而12月份科龙依旧亏损，2001年亏损达到6.78亿。2002年达到15,55亿元，成为家电行业亏损公司之最。令人唏嘘。
一个占据家电市场老大地位八年的知名企业突然巨亏，让市场震惊，疑问重重。毕竟科龙的利润从1997年开始就保持6亿以上，冰箱销售更是破纪录的265万台，在市场同期科龙冰箱毛利率是29.17%，秒杀同期所有冰箱产品。
科龙
5 顾维钧格林柯尔接盘科龙集团，扭亏为盈。
2001年顾维钧的格林柯尔以3。48亿收购科龙20.6%的股份，成为第一大股东，在顾氏新政下，用一年时间让亏损达到15.55亿元的科龙扭亏为盈，实现1,12亿元的盈利。成为顾维钧并购整合的一环
6 顾维钧入狱，海信收购科龙集团
顾维钧四处并购整合，最终也身陷科龙泥潭，2004年深圳和香港两大交易所入驻科龙总部调查财务问题，并公开谴责顾维军，科龙股价大跌，停止经营。2005年顾维军被捕入狱。
2006年科龙亏损达到36.93亿元，涉及90多个诉讼官司，净资产-10,90元。9月顾维军在看守所与青岛海信完成科龙的股权转让协议，青岛海信以6.8亿元收购科龙，成为科龙新主人。
郎顾之争
科龙这颗家电行业的希望之星，家电行业的龙头老大，就这样戛然而止。
南容声不复存在，北海尔如今已是享誉全球的500强企业。张瑞敏带领海尔走向智能制造，海尔变成一个创客平台，迎接新的挑战。
海信科龙